بیانیه انجمن لاستیک اصفهان در خصوص مدیریت شرایط بحران
با توجه به شرایط حساس و ویژهای که کشور عزیزمان در نتیجه جنگ تحمیلی متجاوزان با آن مواجه است، مدیریت هوشمندانه از این مقطع مستلزم همدلی، انسجام، اتخاذ تصمیمات سریع و هماهنگی کامل و مشارکت فعال همه واحدهای تولیدی و صنعتی میباشد.
انجمن لاستیک اصفهان با درک دقیق شرایط حاکم بر صنعت و با هدف صیانت از منافع اعضای خود ضمن احترام و التزام به اصول مشتریمداری، در جهت ارائه راهکارهای اجرایی در چهار محور اصلی «تأمین مواد اولیه»، «تولید»، «نیروی انسانی»، «فروش و مشتریمحوری» به شرح زیر اعلام میدارد:
۱. تأمین مواد اولیه (مدیریت هدفمند و کنترلشده)
۱-۱. خرید مواد اولیه صرفاً بر اساس نیاز واقعی و در حداقل مقدار ممکن انجام شود و از هرگونه خرید مازاد بر نیاز که موجب ایجاد التهاب بازار گردد، اکیداً خودداری گردد.
۱-۲. انجمن آمادگی کامل خود را جهت انجام هرگونه اقدام عاجل نسبت به دریافت درخواستهای اعضا، پیگیری سفارشات و رفع موانع احتمالی اعلام میدارد و در این خصوص اقدامات لازم را انجام خواهد داد.
۱-۳. با توجه به افق پیشرو، کلیه درخواستهای واردات مواد اولیه از تأمینکنندگان معتبر بینالمللی بر حسب نیازهای اعضا مورد بررسی و دستور کار قرار گرفته است.
۱-۴. از کلیه اعضای محترم درخواست میشود در راستای ایجاد تعامل و همکاریهای مشترک، اطلاعات مربوط به موجودی مواد اولیه انبارها، تاریخ نیاز آتی، میزان مصرف ماهیانه و کلیه اطلاعات مؤثر را از طریق انجمن به اشتراک گذاشته تا امکان برنامهریزی جمعی و هدفمند برای تأمین مواد اولیه فراهم گردد.
بدیهی است، در اطلاعیههای آتی، نسبت به تأمین و عرضه خرد و کلان مواد اولیه مورد نیاز واحدهای کوچک با نظارت مستقیم و با قیمت مناسب اقدام خواهد کرد.
۲. نیروی انسانی (حفظ سرمایه انسانی و مدیریت هوشمند هزینهها)
نیروی انسانی، بزرگترین سرمایه هر واحد تولیدی است؛ لذا:
۲-۱. از هرگونه تعدیل نیروی انسانی، اخراج یا عدم تمدید قراردادها جزءالامکان خودداری شده و قراردادها حداقل برای مدت سه ماه تمدید گردد.
۲-۲. جذب یا بکارگیری نیروی انسانی از سایر واحدها بدون هماهنگی رسمی با مدیریت آن واحد، ممنوع میباشد.
۲-۳. در صورت کاهش سفارشها، پیشنهاد میشود ساعات کاری، کاهش شیفتها و استفاده از مرخصیهای تشویقی از راهکارهای اصلی برای کنترل هزینهها و حفظ تعهدات اشتغال توصیه میگردد.
۳. تولید و فروش (حفظ تعادل بازار و مدیریت تعهدات)
۳-۱. از هرگونه فروش خارج از شبکه، قیمتهای غیرمنطقی، رقابتهای مخرب و اقداماتی که منجر به تضعیف کلی بازار گردد بهطور جدی اجتناب شود.
۳-۲. با ایجاد ارتباط شفاف و صادقانه با واحدهای قرارده شده و در خصوص شرایط موجود نسبت به مدیریت تعهدات و تحویل بهموقع بر اساس توافق فیمابین اقدام گردد.
۳-۳. در مواردی که اجرای سفارشها با تاخیر مواجه میگردد، دریافت سفارشهای دارای ظرفیت عملیاتی واقعی و امکانپذیر تا پایان ماه توجه میشود. انجمن نیز با نظارت مؤثر نسبت به کنترل وضعیت قراردادها اقدام و در صورت نیاز، تهیه مستندات لازم برای تمدید قراردادها اقدام خواهد کرد.
۴. نقدینگی (اولویتبندی و مدیریت منابع مالی)
۴-۱. تمامی واحدها نسبت به اولویتبندی پرداختها اقدام نموده و منابع مالی خود را صرف هزینههای ضروری نمایند.
۴-۲. فروش موجودیها کمگردش بهنقدینگی (حتی با حاشیه سود کمتر) بهعنوان یکی از راهکارهای عمل مدیریت بحران نقد توصیه میشود.
۴-۳. بهتأمینکنندگان مواد اولیه توصیه میشود با توجه به شرایط موجود، در اعطای مهلتهای مناسب جهت تسویهحساب کانتورها و بدهیهای معوق مشتریان، همکاری لازم را مدنظر قرار دهند.
۴-۴. پیشنهاد میشود در خصوص چکهای سررسیده با گذشت یا برگشت، در حال حاضر امکان اقدام قانونی برای واحدهای تولیدی فراهم نیست، لذا حداکثر مساعدت و همراهی را اعمال آورند. این رویکرد همراهی و مسئولیتپذیری، پس از عبور از بحران، مورد توجه و قدردانی انجمن و فعالان صنعت قرار خواهد گرفت.
جمعبندی
عبور موفق از شرایط فعلی، مستلزم انسجام، عقلانیت، پرهیز از تصمیمات هیجانی و همافزایی میان واحدهای صنعت است.
انجمن لاستیک اصفهان آمادگی کامل برای هماهنگی، پیگیری و بررسی مشکلات مسائل اعضا و ارائه مشاورههای کارشناسی و تخصصی در کلیه بخشهای تولیدی و صنعتی را دارد، و همکاری مؤثر و صمیمانه، نسبت به اجرای دقیق این توصیهها اقدام نماید تا مسیر تداوم تولید و پایداری صنعت هموار گردد.
با سپاس از همراهی و همدلی تمامی فعالان و تلاشگران صنعت لاستیک
هیئتمدیره انجمن لاستیک اصفهان
۱۴۰۵/۰۱/۲۷